科学编预算，精细谋发展
—舒城县人民医院召开2025年全面预算管理启动会

为规范医院经济运行，严格预算管理，强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，11月8日，我院在门诊楼四楼会议室召开全面预算管理工作启动会暨预算培训会，院领导班子成员、各职能科室负责人及归口预算员共60余人参加了此次会议，会议由党委委员、总会计师黄晓春主持。

院长张秀珍在动员讲话中指出全面预算管理是医院内部管理体系的重要组成部分，它基于医院的发展战略规划和年度目标，通过预算手段科学合理地分配、使用、控制和考核医院内部的各类经济资源。她强调，全面预算管理的实施对于提升医院管理水平、提高工作效率、完善内部控制体系具有深远意义，是推动医院可持续发展、实现精细化管理以及优化资源配置、促进高质量发展的重要途径。

会上，黄晓春从政策背景、国家绩效考核要求、三级医院评审标准以及内部运营管理的实际需求等多个维度，深入阐述了实施全面预算管理的必要性和紧迫性。她还详细讲解了全面预算管理的核心概念、编制原则、内部预算管理的各个环节与流程、预算调整机制以及预算管理体系的设计与组织架构，并要求各预算归口部门务必提前规划，依据开支科室的工作计划精准分类审核支出预算项目。

财务科科长孔海燕对2024年1-10月的整体预算执行情况进行了全面汇报，深刻剖析了存在的问题并提出了具体的改进措施。同时，她还就2025年全面预算管理的实施方案进行了详细解读；财务科副科长赵霞则针对2025年的全面预算编制方案，为所有归口预算员进行了细致入微的培训，确保大家能够准确理解和熟练掌握预算编制的方法和要求。

最后，院党委书记陈恳作总结发言。他首先强调了预算管理工作在医院发展中的重要地位，要求全院上下必须从思想上高度重视。其次，他提出要不断完善财务预算编制体系，确保医院每一笔收支都纳入预算管理范畴，切实提高资金使用效益并有效防范财务风险。同时，他对省立医院财务专家的支持表示衷心感谢，并表达了对医院财务团队未来发展的坚定信心。他相信在专家的指导下，医院定能培养出一支专业素质高、业务能力强的财务人才队伍，为提升医院财务精细化管理水平提供有力支撑。

此次会议的召开为医院2025年度预算编制工作的顺利开展奠定了坚实基础，并对医院预算编制、执行、绩效考核等环节的完善与改进提出了明确要求。接下来，各科室将积极响应会议号召，以更加饱满的热情和务实的作风投入到预算编制工作中去，为医院的高质量发展贡献智慧和力量。

财务科/图文

方春生/一审

王宗胜/二审