我院召开八月份行政例会，共谋医院新发展

为进一步加强医院管理，确保各项工作的有效推进与落实，我院于8月22日下午在后勤四楼会议室隆重召开了八月份行政例会。此次会议汇集了医院领导班子成员、职能科室负责人、临床与医技科室主任、护士长以及青年职工代表，共同为医院的发展献计献策。

院办室主任周长奇主持会议，会上，医务科副科长金晶首先分享了其7月份赴安徽省立医院门诊部参观学习的宝贵经验。金晶从门诊质量管理、门诊布局与服务优化、重点学习部门介绍及后期工作规划四个方面进行了详尽汇报，为我院门诊服务的提升提供了重要参考。

随后，党委委员、副院长汪加龙对医院7月份的医疗工作进行了全面通报与分析。他围绕医疗质量与安全检查结果、医疗纠纷投诉处理、临床路径实施情况、病案管理效率、门急诊工作表现以及医院当前重点工作开展情况等方面，深入剖析了存在的问题，并明确了下一步的工作重点与方向。

副院长任永宏则就医院上半年的医保工作进行了总结。他从医保政策解读、医保基金运行状况、DRG支付改革进展及基金监管情况四个方面进行了通报，并展望了医共体建设的未来发展方向，为医院的可持续发展奠定了坚实基础。

党委委员、总会计师黄晓春则从财务角度，对医院7月份的工作效率、经济效益及预算执行进度进行了深入剖析，为医院的财务管理提供了重要依据。

纪委书记吴铁桃则对医院7月份的信访投诉处理及患者满意度回访情况进行了通报，并针对存在的问题提出了具体的整改措施及下一步工作打算，旨在进一步提升医院的服务质量与患者满意度。

最后，院长张秀珍作总结强调讲话。她指出，当前医院正处于发展的关键时期，全院上下需齐心协力，共同应对挑战。她强调，一是要加强门诊管理，提升服务质量，以患者为中心，提高患者满意度；二是要健全绩效考核机制，明确考核标准，激发员工积极性，提高医院运营效率；三是要强化专科建设，弥补短板，加强人才队伍建设，发挥科主任的“头雁效应”，提升科室整体实力；四是要提升医技服务能力，缩短患者等待时间，优化就医体验；五是要深化与省立医院的合作与交流，借助外部专家力量，提升医院的整体医疗服务能力。

王孝群/图文

方春生/一审

张秀珍/二审