为进一步加强医院管理,确保各项工作的有效推进与落实,我院于8月22日下午在后勤四楼会议室隆重召开了八月份行政例会。此次会议汇集了医院领导班子成员、职能科室负责人、临床与医技科室主任、护士长以及青年职工代表,共同为医院的发展献计献策。
院办室主任周长奇主持会议,会上,医务科副科长金晶首先分享了其7月份赴安徽省立医院门诊部参观学习的宝贵经验。金晶从门诊质量管理、门诊布局与服务优化、重点学习部门介绍及后期工作规划四个方面进行了详尽汇报,为我院门诊服务的提升提供了重要参考。
随后,党委委员、副院长汪加龙对医院7月份的医疗工作进行了全面通报与分析。他围绕医疗质量与安全检查结果、医疗纠纷投诉处理、临床路径实施情况、病案管理效率、门急诊工作表现以及医院当前重点工作开展情况等方面,深入剖析了存在的问题,并明确了下一步的工作重点与方向。
副院长任永宏则就医院上半年的医保工作进行了总结。他从医保政策解读、医保基金运行状况、DRG支付改革进展及基金监管情况四个方面进行了通报,并展望了医共体建设的未来发展方向,为医院的可持续发展奠定了坚实基础。
党委委员、总会计师黄晓春则从财务角度,对医院7月份的工作效率、经济效益及预算执行进度进行了深入剖析,为医院的财务管理提供了重要依据。
纪委书记吴铁桃则对医院7月份的信访投诉处理及患者满意度回访情况进行了通报,并针对存在的问题提出了具体的整改措施及下一步工作打算,旨在进一步提升医院的服务质量与患者满意度。
最后,院长张秀珍作总结强调讲话。她指出,当前医院正处于发展的关键时期,全院上下需齐心协力,共同应对挑战。她强调,一是要加强门诊管理,提升服务质量,以患者为中心,提高患者满意度;二是要健全绩效考核机制,明确考核标准,激发员工积极性,提高医院运营效率;三是要强化专科建设,弥补短板,加强人才队伍建设,发挥科主任的“头雁效应”,提升科室整体实力;四是要提升医技服务能力,缩短患者等待时间,优化就医体验;五是要深化与省立医院的合作与交流,借助外部专家力量,提升医院的整体医疗服务能力。
王孝群/图文
方春生/一审
张秀珍/二审
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