当前位置: 网站首页 > 新闻动态 > 医院新闻

加强财务精细化管理,助力医院高质量发展
——舒城县人民医院召开2024年财务工作会

发布时间:2024-07-26 15:03 来源:舒城县人民医院 阅读次数:
【字体大小:

为进一步加强财务管理,提高财务人员整体素质,助力医院高质量发展,7月23日,舒城县人民医院2024年财务工作会议在后勤楼四楼会议室召开。院领导班子出席,财务科、审计科及收费处非值班人员参加,会议由党委委员总会计师黄晓春主持。

黄晓春介绍了当下财务工作的重点任务和重点方向,指出重视优秀财务人员的培养和规范的财务管理,对加强财务团队建设,提升财务精细化管理水平和服务能力的重要意义,今后财务人员要按照管理办法要求定期轮岗,综合排班,完善内部监督机制建设。

会上,纪委书记吴铁桃作重要讲话,要求全体财务人员要持续加强对党的政治纪律的学习,时刻与党中央保持高度一致,严明纪律,严守规矩,严格落实各项本职工作要求,强化岗位设置、岗位职责、定期轮岗、收费工作流程以及监督与考核等各项工作有利于提升窗口服务水平,树立良好窗口形像。

 


财务科科长孔海燕和副科长赵霞对所有参会财务人员就人员管理、岗位轮转、绩效二次分配以及收费处满意度提升作相关培训解读,制定了《舒城县人民医院财务人员管理办法》,明确了各岗位职责,梳理了工作流程,拟在2024年8月份开展财务人员岗位轮换工作,对财务人员的绩效结合工作量、工作表现进行了二次分配,更加科学化、精细化,收费处提升患者满意度工作方案,对收费处定期开展检查、盘点,优化门诊自助机布局,明确标识与指引,实行弹性排班,实施住院床边结算,加强培训,强调患者为中心的服务理念,建立患者沟通与反馈机制等。

 

 

 党委副书记王宗胜从人事管理和干部管理方面强调了本次财务轮岗机制的必要性和意义,着重从形势所趋、纪律所需、教训所迫三个方面进行了分析。轮岗是顺应当前正在开展的有医药领域腐败问题集中整治、党纪学习和全省“清朗医院”建设等要求;是规范内控制度的要求,通过轮岗形成相互牵制、达到相互提升的作用。他还列举了身边的一些反面教材,教育广大财务人员要强化组织观念,严守纪律红线,杜绝类似事件的再次发生。

 

党委书记陈恳在总结讲话中明确指出财务工作是重中之重,要不断加强财务制度建设,完善岗位职责,加强风险防控、优化服务流程、提升服务质量、增强收费透明度与沟通,财务人员不仅要算好账,更要理好财,为医院的各项事业发展当好经济上的参谋助手。

 此次会议的顺利召开,将助推我院各项财务制度的进一步落实和财务人才梯队建设,不断提升医院的财务精细化管理水平。

财务科/图文

方春生/一审

王宗胜/二审

扫一扫在手机打开当前页