为构建全面预算管理新格局,赋能医院高质量发展。2023年10月31日下午,舒城县人民医院在门诊楼六楼会议室召开2024年全面预算启动会。医院党政领导班子,各科室负责人参加会议。院党委委员、总会计师黄晓春主持会议,深刻解读了全面预算管理对于深化医院精细化管理的重要性。强调各科室要重视预算编制工作,站在医院战略的高度考虑未来的发展,要进一步加强医院精细化管理,严控成本。全面预算管理需要全院上下通力合作,全员、全方位、全过程共同参与,各司其责,保证各科室的具体责任目标与医院总体预算目标的一致性,确保我院2024年预算目标的实现。
院党委书记陈恳指出,全面预算不仅是一种管理工具、一种方法,它更是一种文化,文化需要慢慢渗透到每一位员工的血液中;它也是一种思想,当医院在长期坚持全面预算管理的过程中,把战略思想、民主思想潜移默化成为医院的文化,逐渐成为医院全体员工的价值理念和行为规范。
财务科科长孔海燕就2024年预算编制工作要点进行详细解读,着重对预算编报流程、时间安排、预算项目指标进行讲解。2024年预算编制内容涵盖收入预算、支出预算、项目预算、资金预算,强调各归口科室汇总、审核预算数据要切实、可行。
根据启动会的会议部署精神,预算管理办公室于2023年11月17日下午,召开了全院预算管理员培训会,会上针对预算如何编制、预算归口科室如何审核以及熙软HRP系统全面预算管理模块线上操作流程等进行了培训。
两次会议的顺利召开,更加强化了医院全面预算管理的理念,让各部门对全面预算管理的意义有了更深刻的了解,为医院全面预算管理工作的进一步深化锚定了“新航标”,为医院的精细化、科学化、规范化管理开启了“新引擎”,增强了医院做好全面预算的信心,以预算为抓手,推动医院的高质量发展。
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