

为发现风险点与管理漏洞,确保医院资金安全,牢筑风险防线,我院财务科成立督查小组,在院党委委员、总会计师黄晓春的带领下,于10月18日下午分别对门诊收费处和住院收费处资金管理情况进行现场突击核查盘点。针对此次督查中发现的问题与风险点,财务科进行了充分研讨,并就对下一步工作黄晓春总会计师提出强调要求:
一要切实提高风险防控与遵守财经纪律意识。加强对收费员与财务人员财经纪律和相关法律法规教育,提高法治观念与岗位廉洁风险防范意识。
二要进一步完善制度与建立稽查机制。针对发现的问题与风险漏洞,制定人员管理、票据管理、收费退费等制度,为规范管理提供制度依据。对收费处资金建立盘点双督查机制,实现收费组长每周稽核与财务人员每月突击核查,避免现金挪用与长时间滞留。
三要优化工作流程与收费报表设计。围绕资金安全与效率提升,梳理现有门诊、住院收费管理流程,避免无效风险环节,优化工作流程。借鉴安徽省立医院经验做法,规范现有收费报表设计,明晰勾稽关系,真实反映医院的医疗收入与资金,防范内控风险的发生,提升会计信息质量。
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